مرافئ الهندسة — Marafi Engineeringمرافئ الهندسةللاستشارات المهنية

About Marafi

من نحن

نحن شركة سعودية تقدّم خدمات الاستشارات الهندسية والإشراف والدراسات عبر مختلف التخصصات الهندسية — المدنية والمعمارية والكهربائية والميكانيكية والبنية التحتية — ضمن نطاق معتمد من الهيئة السعودية للمهندسين، مع رصيدٍ عملي واسع في قطاعات المياه والبيئة والمباني والبنية التحتية.

تأسس المكتب عام 2006، وتطوّرنا مؤسسيًا على مدى قرابة عقدين حتى أكملنا بتاريخ 30 ديسمبر 2025 التحوّل إلى شركة استشارات مهنية ذات مسؤولية محدودة، مدعومةً بهيكل حوكمة ونظام جودة وامتثال موثّق.

Our Journey

رحلة التطوّر

  1. 2006

    تأسيس المكتب وإصدار ترخيص الهيئة السعودية للمهندسين

  2. 2014

    تسجيل المكتب لدى وزارة التجارة

  3. 2021

    تصنيف من الدرجة الأولى لدى وكالة تصنيف مقدّمي خدمات المدن

  4. 2022

    الحصول على اعتماد شهادات الأيزو الدولية

  5. 2026

    اعتماد وثيقة الحوكمة والتحوّل الكامل إلى شركة مهنية ذات مسؤولية محدودة

Leadership

رئيس مجلس المديرين

حين أسّستُ مرافئ عام 2006، كان الهدف واضحًا: بناء بيت خبرة هندسي يُعوَّل عليه في المشاريع الإنشائية والبنية التحتية، يجمع بين الدقة الفنية والأمانة المهنية. وعلى مدى قرابة عقدين، تحوّل ذلك الهدف إلى ثقةٍ بُنيت مشروعًا تلو الآخر مع جهات حكومية كبرى. واليوم، إذ نُكمل التحوّل من مكتب إلى شركة استشارات مهنية ذات مسؤولية محدودة، نرسّخ بنية حوكمة ناضجة — مجلس مديرين، ولجان متخصصة، وإدارات تنفيذية — تضمن استدامة المؤسسة وانضباطها. أتوجّه بالشكر لعملائنا وشركائنا وكوادرنا على ثقتهم، ونتطلّع إلى مرحلة جديدة نُسهم فيها بفاعلية في القطاع الهندسي ومشاريع التنمية في المملكة.

م. إبراهيم صالح الرشوديم. إبراهيم صالح الرشوديرئيس مجلس المديرين

يقوم عملنا في مرافئ على قناعة راسخة بأن قيمة الاستشاري الهندسي تُقاس بما يُنجَز على أرض الواقع: إشرافٌ منضبط، وجودةٌ موثّقة، والتزامٌ بالنطاق والزمن والتكلفة. لذلك بنينا منظومةً تشغيلية تستند إلى معايير دولية موثّقة في الجودة (ISO 9001 و55001) والسلامة والبيئة (ISO 45001 و14001)، وإلى منهجية واضحة لدورة المشروع، وأدوات للتحول الرقمي في إدارة الأصول والشبكات. نعتزّ بكوادرنا الوطنية المؤهلة التي تمثّل ركيزة هذا الأداء، ونلتزم تجاه كل عميل وشريك بتقديم خدمات استشارية وإشرافية دقيقة وقيمة مضافة حقيقية.

م. فهد بن عبدالعزيز اليحيىم. فهد بن عبدالعزيز اليحيىالرئيس التنفيذي

الرؤية

أن نكون الشريك الاستشاري الهندسي الموثوق والمرجعي لمشاريع المياه والبيئة والبنية التحتية، ورافدًا فاعلًا للقطاع الهندسي ومشاريع التنمية في المملكة.

الرسالة

نقدّم خدمات استشارية وإشرافية هندسية دقيقة ومحوكمة، تجمع بين الكفاءة الفنية والالتزام بمعايير الجودة والسلامة والاستدامة، لتمكين عملائنا من تنفيذ مشاريعهم ضمن النطاق والزمن والتكلفة.

Values

القيم

نقدّم خدماتنا وفق أعلى قيم ومبادئ ممارسة المهنة، ملتزمين بالنزاهة والشفافية والدقة الفنية والتميّز التشغيلي والكفاءة في إنجاز الأعمال، ونعمل بروح المسؤولية والعمل الجماعي، ونلتزم بأعلى معايير الصحة والسلامة والاستدامة، ونحرص على بناء علاقات طويلة الأمد مع عملائنا وشركائنا تقوم على الثقة والاحترام المتبادل، ونُسهم في تنمية الكوادر الوطنية ونقل المعرفة بما يحقّق قيمة مضافة حقيقية لكل مشروع.

Strategic Objectives

الأهداف الاستراتيجية

  1. 1الريادة في الخدمات الاستشارية والإشرافية عبر جميع التخصصات
  2. 2التوسّع المتوازن حسب الإمكانات والخبرات واستهداف قطاعات جديدة
  3. 3بناء الكوادر الوطنية المحترفة ونقل المعرفة
  4. 4التحول الرقمي (CMMS / GIS / إدارة الأصول)
  5. 5الحفاظ على التصنيف من الدرجة الأولى وتطوير منظومة الجودة

Governance

الحوكمة المؤسسية

نعتمد نظام حوكمة موثّقًا يضمن فصل الإشراف عن التنفيذ ووضوح المسؤوليات. يبدأ الهيكل من مجلس المديرين، تنبثق عنه ثلاث لجان متخصصة (التنفيذية · المراجعة والامتثال · المخاطر والجودة)، وتُترجَم قراراته عبر الجهاز التنفيذي (الرئيس التنفيذي ونائبه) وثماني إدارات تنفيذية.

الإدارات التنفيذية الثماني

  • المشاريع والإشراف الهندسي
  • الفنية والدراسات
  • العروض والمنافسات
  • الجودة والالتزام
  • العقود والمطالبات
  • المالية
  • الموارد البشرية والشؤون الإدارية
  • تقنية المعلومات والوثائق